Editorial Cantabria24horas.com

UNICAJA Y LIBERBANK: 378 MILLONES PARA REDUCIR PLANTILLA Y OFICINAS

LEEMOS EN CINCO DÃAS Unicaja y Liberbank acometerÃ¡n un intenso ajuste de costes tras la fusiÃ³n, segÃºn han comunicado ambas entidades en una presentaciÃ³n a la CNMV y explicado posteriormente a la prensa. PrevÃ©n, segÃºn sus datos, costes de 540 millones de euros en reestructuraciÃ³n, de los que 378 millones corresponden a ajustes de plantilla y oficinas. No obstante, estos costes no tendrÃ¡n impacto contable en el beneficio, pues se cargarÃ¡n contra el badwill, es decir, el fondo de comercio negativo que se genera cuando se adquiere una sociedad por menos de su valor contable. En la rueda de prensa ni el presidente de Unicaja, Manuel Azuaga, ni el consejero delegado de Liberbank, Manuel MenÃ©ndez, ofrecieron cifras sobre el nÃºmero de empleados o el cierre de oficinas que se llevarÃ¡ a cabo tras la fusiÃ³n. "Cualquier proceso de este tipo se comentarÃ¡ antes con las partes afectadas, debemos seguir el orden lÃ³gico", han remarcado. Fuentes financieras apuntan a que el nÃºmero de salidas puede ascender a unos 2.000 empleados y el cierre de sucursales a 400, aunque parte de este ajuste, que serÃ¡ negociado con los sindicatos, incluyen las salidas que ya tienen en marcha ambos bancos. La nueva entidad, denominada Unicaja Banco, contarÃ¡ inicialmente con una red formada por mÃ¡s de 1.500 sucursales y una plantilla que superarÃ¡ los 9.800 empleados, Al margen de los 378 millones, otros 135 millones de euros corresponderÃ¡n al deterioro de activos intangibles y se utilizarÃ¡n unos 27 millones de euros para llevar a cabo la migraciÃ³n tecnolÃ³gica de las plataformas. Los ajustes supondrÃ¡n ahorros de costes y aumento de la eficiencia. En concreto, la entidad combinada aspira a recortar un 20% de su base de gastos, pasando de 961 millones (582 Unicaja y 379 LIberbank) a 769, es decir, un ahorro de 192 millones de euros. Estas sinergias se completarÃ¡n en 2023; en 2021 el ahorro se limitarÃ¡ a 29 millones (153 en 2022). Las firmas prevÃ©n ejecutar la fusiÃ³n hacia la mitad del aÃ±o, una vez obtenido el permiso de las juntas en marzo. El ratio de eficiencia subirÃ¡ al 56,8% desde el 55,1%. AdemÃ¡s, la entidad combinada prevÃ© aumentar en otros 400 millones las provisiones para incrementar su ratio de cobertura sobre activos dudosos y adjudicados hasta el 67%. De cara al accionista, la rentabilidad sobre fondos propios o RoTE sube al 6%, y el BPA crecerÃ¡, teniendo en cuenta la ecuaciÃ³n de canje, un 57% para los accionistas de Unicaja y un 43% para los de Liberbank. En cuanto al dividendo, las firmas esperan pagar un pay out del 50%, cuando las perspectivas econÃ³micas mejoren y se levanten las restricciones regulatorias. La operaciÃ³n la aprobaron ayer los consejos de administraciÃ³n de ambas entidades. La fusiÃ³n consistirÃ¡ en el canje de una acciÃ³n nueva de Unicaja por cada 2,7705 de LIberbank, que queda como entidad absorbida. AsÃ, los accionistas de la entidad andaluza se quedarÃ¡n con el 59,5% del nuevo banco, y los de la asturiana, con el 40,5%. SerÃ¡ el quinto banco del paÃs, con activos por mÃ¡s de 110.000 millones de euros. Los modelos IRB mejorarÃ¡n la solvencia en hasta 60 puntos bÃ¡sicos Unicaja espera que el consejo de supervisiÃ³n del Banco Central Europeo (BCE) apruebe los modelos internos de las primeras carteras -prÃ©stamos de personas fÃsicas, tanto hipotecarios como con garantÃa personal- durante el ejercicio 2021. Esta autorizaciÃ³n mejorarÃa la solvencia del grupo entre 40 y 60 puntos bÃ¡sicos. Posteriormente, se espera que Liberbank obtenga el "visto bueno" a las suyas, aunque estÃ¡ previsto que llegue antes el de Unicaja Banco. "DependerÃ¡ de los procesos formales del BCE, no podemos dar la fecha exacta de la aprobaciÃ³n", ha indicado Azuaga. Con este nuevo capital, el presidente del grupo resultante de la fusiÃ³n entre Unicaja Banco y Liberbank prevÃ© buscar una remuneraciÃ³n al accionista "mÃ¡s atractiva".